İstanbul Yazılım Şirketi Fiyatları 2026

İstanbul Yazılım Şirketi Fiyatları 2026 yılında ne kadar sorusu da daha da sık soruluyor çünkü işletmelerin neredeyse tamamı bir noktada özel yazılım, mobil uygulama, web sitesi, e-ticaret altyapısı ya da entegrasyon ihtiyacıyla karşılaşıyor. Fakat net bir fiyat etiketi görmek zor: Aynı “proje” gibi görünen iki işin maliyeti 3 kat, 10 kat hatta daha fazla değişebiliyor. Bunun nedeni şudur: Yazılım fiyatı, tek bir kalem değildir; kapsam, teknik seçimler, ekip kıdemi, güvenlik gereksinimleri, entegrasyon sayısı, teslim süresi ve bakım modeli gibi birçok değişkenin toplamından oluşur.

Bu yazıda İstanbul yazılım şirketi fiyatları 2026 perspektifinden proje maliyeti neye göre belirlenir sorusunu sahada en çok karşılaşılan senaryolar üzerinden netleştiriyoruz. Amacımız “şu proje şu kadardır” gibi yanıltıcı bir yaklaşım değil; teklif alırken aynı dili konuşmanızı sağlayacak bir maliyet mantığı kurmak. Böylece hem gereksiz pahalı çözümlerden kaçınır hem de “ucuz ama yarım” kalan işlerin maliyetini baştan görürsünüz.

İstanbul Yazılım Şirketi Fiyatları 2026 – Güncel Proje Maliyet Tablosu

Aşağıdaki fiyatlar İstanbul’da faaliyet gösteren yazılım şirketlerinin 2026 yılı için sunduğu ortalama proje aralıklarını göstermektedir. Net fiyat, proje kapsamı ve teknik gereksinimlere göre değişir.

Bu tablo bir “fiyat garantisi” değil, teklifleri karşılaştırırken kullanmanız gereken bir referans çerçevesidir. Aynı proje için çok farklı rakamlar görüyorsanız sebebi genellikle kapsam, kalite ve teslim sonrası destek farkıdır.

İstanbul Yazılım Şirketi Özel Yazılım Geliştirme Maliyeti Neye Göre Belirlenir?

Özel yazılım geliştirme maliyeti, hazır bir paket satın almaktan farklıdır. Burada satın aldığınız şey “kutulu ürün” değil, bir üretim sürecidir. Üretim sürecinin maliyetini de en çok şu faktörler belirler: iş kapsamı (feature listesi), gereksinimlerin netliği, karmaşıklık seviyesi, entegrasyonlar, güvenlik ve performans şartları, test kapsamı, devreye alma (deployment) ve sonrasındaki bakım.

En kritik nokta kapsamın netliğidir. Eğer analiz aşamasında “tam olarak ne yapılacağı” açık değilse, şirketler riski fiyatın içine ekler. Bu da iki türlü yansır: ya teklif şişer ya da teklif düşük görünür ama süreç içinde “ek geliştirme” başlıklarıyla maliyet büyür. Bu yüzden özel yazılımda en iyi yaklaşım, gereksinimleri modüllere bölmek ve her modülü ölçülebilir şekilde tanımlamaktır (ör. kullanıcı yönetimi, raporlama, ödeme altyapısı, stok, CRM entegrasyonu vb.).

Adam/Gün Hesaplama (A/G) ile Yazılım Fiyatlandırma Mantığı

2026’da profesyonel yazılım ekiplerinin önemli bir kısmı maliyeti “adam/gün” (A/G) veya “sprint/ekip maliyeti” üzerinden hesaplar. Mantık basit: Yapılacak iş kırılımlara ayrılır, her iş kalemi için tahmini süre belirlenir, bu süre ekip maliyetiyle çarpılır. Burada fark yaratan detay şudur: Aynı iş kalemi, farklı ekiplerde farklı sürede biter. Çünkü kıdem, süreç olgunluğu, kod kalitesi standartları ve yeniden kullanılabilir altyapı (framework, component library, hazır modüller) süreyi dramatik şekilde etkiler.

Adam/gün yaklaşımının avantajı şeffaflıktır: Neye para ödediğiniz daha görünür olur. Dezavantajı ise kötü yönetilirse “sonsuz uzayan proje” hissi yaratmasıdır. Çözüm: net kapsam, net kabul kriterleri ve sprint bazlı teslimat. Yani işin parça parça canlıya alınması.

Mobil Uygulama Geliştirme Fiyatları 2026 (iOS, Android, Hybrid) Neye Göre Değişir?

Mobil uygulama geliştirme fiyatları 2026’da en çok platform seçimine ve uygulamanın “işlevsel derinliğine” göre değişir. Tek platform (sadece iOS veya sadece Android) genelde daha düşük maliyetlidir; iki platform (iOS + Android) doğal olarak kapsamı büyütür. Hybrid (Flutter/React Native gibi) bazı projelerde maliyeti düşürür; bazı projelerde ise performans, cihaz özellikleri veya karmaşık native ihtiyaçlar nedeniyle ek maliyet çıkarabilir.

Mobilde maliyeti şişiren klasik başlıklar şunlardır: üyelik/kimlik doğrulama (OTP, sosyal giriş), push bildirim altyapısı, konum tabanlı özellikler, harita, chat, gerçek zamanlı veri, ödeme ve abonelik, kamera/QR okuma, offline çalışma, admin panel, analitik ve crash raporlama. Ayrıca App Store/Play Store yayın süreçleri, gizlilik metinleri, KVKK/GDPR uyumluluğu ve güvenli veri saklama da bütçeyi etkiler.

Web Sitesi Maliyeti 2026: Kurumsal Web Sitesi Fiyatları Neden Değişiyor?

“Web sitesi yaptırma” aynı cümleyle anlatılsa da içerik aynı değildir. Basit bir tanıtım sitesi, kurumsal kimliğe uygun özel tasarımlı bir site, çok dilli yapı, blog altyapısı, gelişmiş SEO teknik ayarları, performans optimizasyonu, içerik yönetim sistemi (CMS) özelleştirmeleri ve entegrasyonlar (CRM, e-posta otomasyonu, canlı destek) gibi kalemler maliyeti farklı seviyelere taşır.

Burada en büyük yanılgı şudur: Tasarım ve yazılım kısmı küçük görünür; asıl zaman içerik düzeni, sayfa kurgusu, UX kararları, formlar, hız, güvenlik ve bakım tarafında harcanır. Eğer hedef sadece “internette var olmak” değil, “lead toplamak ve satışa dönüştürmek” ise teklifin içinde SEO altyapısı, içerik planı ve ölçümleme (GA4, Tag Manager, hedefler) mutlaka olmalıdır.

E-Ticaret Sitesi Fiyatları 2026: Hazır Altyapı mı Özel Yazılım mı?

E-ticaret sitesi fiyatları 2026’da iki ana kola ayrılır: hazır platformlar (Shopify/benzeri, hazır paketler) ve özel yazılım. Hazır platformlar, hızlı çıkış ve öngörülebilir maliyet sağlar; ancak özelleştirme ve entegrasyon ihtiyacı arttıkça sınırlar görünür olur. Özel yazılım ise özgürlük sağlar ama analiz, geliştirme, test, güvenlik, altyapı ve bakım dahil daha büyük bir toplam sahip olma maliyeti (TCO) oluşturur.

İstanbul Yazılım Şirketi maliyet belirlerken ana noktalar: ürün sayısı ve varyant yapısı, kampanya/indirim motoru karmaşıklığı, depo/stok yönetimi, pazaryeri entegrasyonları, kargo entegrasyonları, ödeme sağlayıcıları, iade süreçleri, fatura/e-arşiv, üyelik seviyeleri, sadakat sistemi, arama/filtreleme performansı ve kişiselleştirme. “Basit sepet” ile “tam teşekküllü ticaret operasyonu” arasında ciddi fark vardır.

CRM ve ERP Yazılımı Maliyeti: Entegrasyon Sayısı Fiyatı Nasıl Etkiler?

CRM yazılımı maliyeti veya ERP yazılımı maliyeti konuşulurken çoğu firma sadece ekranları düşünür. Oysa maliyeti büyüten şey genellikle entegrasyonlardır. Muhasebe programları, e-fatura servisleri, depo/lojistik, çağrı merkezi, pazarlama otomasyonu, ödeme altyapısı, BI raporlama, dış servis API’leri… Her entegrasyon; analiz, geliştirme, test ve sürdürülebilirlik yükü getirir.

Bir de veri migrasyonu (eski sistemden yeni sisteme taşıma) vardır. Bu kalem sık unutulur. Veri temizliği, eşleştirme, tekrar eden kayıtlar, eksik alanlar ve tutarsız formatlar proje süresini uzatabilir. Bu yüzden CRM/ERP gibi kurumsal projelerde doğru yaklaşım, “faz 1 / faz 2” şeklinde aşamalı devreye almaktır.

UI/UX Tasarım Fiyatı: “Ekran Çizmek” Değil, Dönüşüm Tasarlamak

UI/UX tasarım fiyatı, sadece “güzel görünüm” değildir. İyi UX; kullanıcı akışlarını (user flow) kurgular, sürtünmeyi azaltır, hata oranını düşürür ve iş hedeflerine (satın alma, form doldurma, kayıt olma, teklif alma) hizmet eder. Tasarım maliyeti; kullanıcı araştırması, wireframe, prototip, tasarım sistemi (design system), responsive kurgu ve geliştirici handoff kalitesine göre değişir.

Özellikle mobil uygulama ve e-ticaret projelerinde UX’in zayıf olması, geliştirme maliyeti düşük olsa bile satış kaybı olarak geri döner. Bu yüzden bütçede tasarım kalemini “kısılacak ilk yer” olarak görmek genelde yanlış sonuç verir.

Yazılım Test Süreci ve QA Maliyeti: Gizli Değil, Zorunlu Maliyet

Kaliteli yazılımın maliyetinde test (QA) ciddi pay alır. Sadece “çalışıyor mu?” kontrolü değil; senaryo testleri, regresyon testleri, performans testleri, güvenlik kontrolleri ve farklı cihaz/tarayıcı uyumluluğu gibi başlıklar fiyatı etkiler. Testin zayıf olduğu projelerde, canlıya çıktıktan sonra çıkan hataların maliyeti daha yüksek olur çünkü kullanıcı kaybı, operasyon aksaması ve itibar riski doğar.

Teklif alırken QA kaleminin nasıl ele alındığını sorun: Otomasyon testi var mı? Manuel test planı kimde? Hata takip süreci hangi araçla yürütülüyor? Kabul kriterleri nasıl tanımlanıyor? Bu sorular, “fiyat ucuz ama kalite düşük” riskini daha baştan görünür kılar.

Bulut Sunucu Maliyeti 2026: AWS, Azure, Google Cloud ve Barındırma Giderleri

Proje maliyeti sadece geliştirme değildir; altyapı da toplam maliyetin parçasıdır. Bulut sunucu maliyeti; trafik, depolama, veritabanı tipi, yedekleme, CDN kullanımı, loglama, güvenlik katmanları (WAF vb.) ve yüksek erişilebilirlik (HA) gibi ihtiyaçlara göre değişir. Küçük bir MVP düşük kaynakla çalışabilir; ancak ölçek büyüdükçe maliyet artar. Bu yüzden altyapı mimarisi, iş hedefleriyle uyumlu seçilmelidir: gereksiz “kurumsal” mimari küçük projeyi gereksiz pahalı yapar; aşırı minimal altyapı da büyüyünce kriz çıkarır.

Öneri: Teklif içinde “aylık tahmini altyapı gideri” için kaba bir aralık isteyin ve hangi varsayımlarla hesaplandığını yazılı alın (tahmini kullanıcı sayısı, trafik, veri hacmi gibi).

Yazılım Bakım ve Destek Fiyatları: Proje Bittikten Sonra Maliyet Biter mi?

Hayır. Yazılım yaşayan bir üründür. Güvenlik güncellemeleri, yeni işletim sistemi sürümleri, üçüncü parti servis değişiklikleri, hata düzeltmeleri ve küçük iyileştirmeler sürekli olur. Yazılım bakım ve destek fiyatları genelde aylık/çeyreklik anlaşmalarla yürür. Burada kritik olan SLA (yanıt süresi), kapsama giren işler, acil durum prosedürü ve versiyonlama yaklaşımıdır.

En sık yaşanan problem: “Geliştirme bitti, destek yok.” Bu durumda ya içeride bir ekip kurmanız gerekir ya da yeni bir ajans devralır ve devralma maliyeti çıkar. Bu riski azaltmak için dokümantasyon, kod standardı, repo erişimleri ve devretme süreci (handover) en baştan konuşulmalıdır.

İstanbul Yazılım Şirketi Seçerken Fiyat-Kalite Dengesi Nasıl Kurulur?

İstanbul yazılım ajansı seçerken sadece en düşük teklife bakarsanız, genelde iki sonuçtan biri olur: iş eksik teslim edilir ya da süreç içinde ek maliyetlerle fiyat yükselir. Sağlıklı kıyas için teklifleri aynı kapsam üzerinden karşılaştırın. Aksi halde bir firma analiz+QA+devops dahil eder, diğeri sadece “kod yazma”yı yazar ve rakamlar gerçeği yansıtmaz.

Kontrol listesi: referans projeler, benzer sektörde deneyim, teknik ekip kıdemi, proje yönetim modeli, sprint planı, test yaklaşımı, güvenlik bakışı, dokümantasyon, teslim sonrası destek. “Kaç kişilik ekip çalışacak?” sorusu tek başına yetmez; kimlerin hangi rolde (PM, backend, frontend, mobile, QA, UI/UX) olacağını netleştirin.

Teklif Alırken Sorulacak Sorular: Proje Maliyeti Şeffaflaşsın

Fiyatı şeffaflaştırmak için teklif istemeden önce ve teklif geldikten sonra şu soruları sorun:

1) Kapsam hangi modüllerden oluşuyor, her modülün kabul kriterleri nedir?

2) Tahmini süre ve teslim planı (fazlar/sprintler) nasıl?

3) Tasarım, analiz, test ve devops kalemleri dahil mi?

4) Entegrasyonlar hangileri ve riskleri neler?

5) Altyapı maliyeti öngörüsü ve bakım modeli nedir?

6) Kaynak kod teslimi, dokümantasyon ve devretme nasıl yapılacak?

7) Değişiklik talebi (change request) süreci nasıl işler?

Bu soruların yanıtı netse, teklifiniz de net olur. Net olmayan yerde “sürpriz maliyet” olasılığı yüksektir.